Mitt liv som coach

Det var coachingen som hittade mig, det var inte jag som sökte mig till det. Vi möttes sommaren 2009. Det var på CoachWalk i Malmö. CoachWalk Academy som det sen kom att heta var nystartat, och de behövde hjälp med sin kommunikation. En av mina vänner tipsade dem om mig då jag på den tiden jobbade väldigt mycket med strategisk kommunikationsplanering. Vi inledde ett samarbete, och som betalning erbjöd de mig att gå deras första coachingutbildning. Jag visste faktiskt inte så mycket om coaching då, och tänkte ”det går väl bra att göra så”.

Jag började på deras första coachingutbildning som Ann Kellheim och Britt Weide höll i. Jag blev helt tagen! Ju mer jag kom in i coachingen, desto mer förstod jag att det här var min grej. Dessutom passade det just då väldigt bra in i mitt liv, för jag hade på våren samma år genomgått djupgående kurser i inre utveckling på Mullingstorp (idag heter det Vitalisera). Detta gjorde att jag hade hittat väldigt många nya delar i mig själv. Jag kan säga att det finns ett före och ett efter Mullingstorp i mitt liv. Och då hade jag ändå jobbat med min inre utveckling sedan 1995. Tiden på Mullingstorp gjorde ett stort skifte i mig, som också bidrog till att jag började fundera på att jag behövde jobba på ett annat sätt. Jag hade varit egen företagare i två år vid det här laget, och efter Mullingstorp förstod jag att det var mycket som jag ville ändra på i mitt liv.

Coaching – arenan för mig

När coachingen kom in i min värld förstod jag att här hade jag arenan för att använda mig av min erfarenhet från mina 18 år som anställd i den internationella affärsvärlden och den kunskap, insikter, erfarenhet och förmågor jag hade börjat utveckla efter mina år med inre utveckling, och med Mullingstorp som den stora förändringen i mitt liv vid det tillfället.

Det här är 12 år sen nu. Och jag blev som sagt helt hooked på coachingen, och jag tror faktiskt att det är sant att säga att jag gick alla utbildningar som CoachWalk erbjöd på den tiden. Det som för mig är CoachWalk, har i dag transformerats till Coach Mastery.

Jag har utvecklat ett eget sätt att coacha på. Ja, det gör väl alla i och för sig… Jag har blivit väldigt intresserad av Nonviolent Communication under resans gång, jag går i Diamond Approach sedan 2015 och jag har utbildat mig till ayurvedisk hälsorådgivare, det gjorde jag 2014, och lever mitt liv enligt Ayurvedans principerna. Jag har genomgått två yoga- och meditationslärarutbildningar, och utövar yoga och mediterar som en daglig praktik. Och så har jag då kommunikationserfarenhet och ledarerfarenhet ifrån affärsvärlden. Jag är Certifierad Professional Facilitator (CPF) sedan många år och jag har gått Alan Seales utbildningar inom TPLC – Transformational Presence Leadership & Coaching. Och i grunden är jag utbildad ekonom och strategisk kommunikationsspecialist. Allt detta göra att jag har ett ganska brett och samtidigt ett djupt erbjudande. Jag kan möta mina klienter där de är, och utforska deras situation tillsammans med dem på ett sätt som bidrar till transformation och transcendens.

Hjälper företagsledare utveckla sitt empatiska ledarskap

Jag har valt att inrikta och specialisera mig på empatiskt ledarskap, som jag kallar det. Jag vänder mig till de företagsledare som vill leda med både hjärta och hjärna, som vill skapa mänskliga organisationer där jag som ledare använder den makt jag har med andra, till skillnad från över andra, vilket vi ser i de mer traditionella organisationerna.

Med empatiskt ledarskap utvecklar individer sin fullaste potential vilket medför att personen lär sig att leda sig själv och andra på detta sättet, skapa välfungerande team, samt att använda företagandet som en kraft för att skapa gott i världen. Jag vänder mig till de individer som är intresserade av att utveckla detta i sig själva, och att implementera empatiskt ledarskap i sin organisation och i sitt liv.

Styrkan med skräddarsydda coachingprocesser för varje klient, är att individen får just det den behöver just vid det tillfället, och därmed möjliggörs en utveckling som går väldigt snabbt, träffsäkert och rakt. Den empatiske ledaren behöver inte lägga så mycket tid, energi och pengar på att leta upp det som passar just den. Coachingprocessen blir en “one-stop-shop”.

Coachingen överraskar

Det som har överraskat mig mest med coachingen, är människans medfödda förmåga att finna sina egna svar. ”Allt” som behövs är skapa förutsättningar för att låta svaren dyka upp. Coaching är en effektiv teknik för att hjälpa människor att snabbt omformulera, ändra perspektiv och omdefiniera sig själva och sina situationer. Det är fantastiskt att vara med när klienten upptäcker sina inre berättelser om sig själv, som hittills varit en omedveten handling och ser själv vilka mönster som är ineffektiva, och ibland till och med skadliga, och vad som behöver hända.

Längtan att jobba enbart med individuell coaching

Ända sedan coachingen kom in i mitt liv, har jag faktiskt hela tiden haft en längtan att enbart jobba med det individuella samtalet. Jag tycker att det är där jag bidrar allra mest. Coronaperioden gav mig möjligheten att släppa att arbeta med grupper och team, och enbart fokusera på en-till-en-samtalet. Fram till coronavåren i fjol, jobbade jag både med individuella coachingprogram och med grupper. Jag har faciliterat mängder av workshop:ar, både innehållsfokuserade och relationsworkshop:ar. Arbetat med ledningsgrupper, teamutveckling och kommunikationsplanering, tagit fram affärsplaner, lett utbildningar och så vidare.

Nu när jag jobbar över nätet, med Zoom som jag använder mest, och telefon, har det öppnat upp enorma möjligheter för mig, och jag är så tacksam för det. Jag försökte föra in telefon- och onlinecoaching med mina klienter före coronapandemin. De flesta av mina klienter var inte så pigga på det, de ville ha det fysiska mötet. Och nu visar det sig att det går alldeles utmärkt, och faktiskt till och med bättre!

Omstart 2020

För mig har det varit som att göra en omstart i min affärsverksamhet sen våren 2020. Jag kommer att fortsätta fokusera på individuella coachingprogram inom empatiskt ledarskap. Det är där jag har min passion. Jag kommer inte att gå tillbaka, så som jag känner nu i alla fall, till att arbeta med grupper och ha de stora evenemangen som jag hade förr. Jag är väldigt tacksam för denna nya möjligheten som har öppnat sig här, att sprida det empatiska ledarskapet och bidra till att fler individer gör sin inre MBA, som jag uttrycker det.

Med min erfarenhet och mitt eget brinnande driv för min egen inre utveckling, att förstå oss människor och mig själv på insidan - vad är det som gör att vi gör som vi gör, så tror jag att det här kommer jag att jobba med så länge som jag lever. Jag tror faktiskt aldrig jag kommer sluta jobba med individuella processer, om det inte är så att jag blir sjuk på något vis… Jag försöker leva på ett sätt så att jag möjliggör att dö frisk. Jag kommer definitivt att fortsätta som egen företagare och jobba i egen regi.

Kontinuerlig kompetensutveckling

Jag går regelbundet i coachande handledning, och har gjort ända sedan jag utbildade mig till coachande handledare 2010 på CoachWalk. Det är och har varit väldigt viktigt och utvecklande, och också bidrar till en ökad professionalitet. Som sagt drivs jag sedan 1995 av min egen inre utveckling, vilket innebär att jag sedan dess tar professionellt stöd i form av individuella samtal, utbildningar och processer. För mig är detta en nödvändighet att göra, som också bidrar till mitt professionella utövande som coach. Förutom att gör mitt inre arbete med mig själv, utbildar jag mig regelbundet som professionell coach och också i att driva ett eget företag.

Executive master coaching

Jag jobbar med executive coaching. Sedan jag blev MCC, Master Certified Coach, kallar jag det för executive master coaching.

Att ta MCC-certifieringen var en fantastisk milstolpe i mitt liv. Det har varit mitt mål sedan jag började med coachingen 2009, och jag är så, så tacksam för att jag nu har gått igenom den certifieringen. Det var ingen lätt certifiering för mig att ta, det var det inte. Jag har verkligen jobbat för det. Det som gjorde det utmanande för mig tror jag är att jag har så många olika grenar inom det individuella samtalet, som jag nämnde tidigare, och jag fick inte riktigt ihop det hela. Till sist föll polletten ner. Jag förstod hur jag skulle få in allt det jag hade lärt mig i det coachande samtalet, och inte behöva separera det som jag hade gjort tidigare.

Min plan just nu är att fortsätta att jobba via Zoom och telefon, med individuella coachingprogram för de empatiska ledare som är intresserade av att utveckla den typen av ledarskap. Det är där jag bidrar som mest, tycker jag. Det ger mig också en väldig frihet i mitt liv, jag kan vara var som helst i världen i princip, och ändå sköta mitt jobb. Mina arbetstider bestäms till viss del i samråd med klienterna, samtidigt som jag har en väldigt stor möjlighet att själv styra över mina arbetstider. Jag är innerligt tacksam, och njuter av hur min tillvaro har utformat sig för mig som Master Certified Coach inom empatiskt ledarskap – bortom rätt och fel.