Vägen till att starta mitt bolag

Den 17 januari 2007 gick jag ut från Tetra Pak efter 18 års anställning. Jag skulle bli egen företagare. Jag skulle jobba med kommunikation och ledarskapsutveckling i mitt eget företag. Det var en dröm jag hade närt i några år och nu gjorde verklighet av. Det började med att jag samarbetade med en konsult som arbetade själv i eget bolag. Hon jobbade med enskilda samtal, grupputveckling och faciliterade workshops. Jag förstod att så som hon jobbade och så som hon levde sitt liv, det ville jag också göra. Jag tänkte: ”kan hon, kan jag”. Så att starta eget började ta form i mig några år innan jag då slutade på Tetra Pak. En viktig ingrediens i denna längtan var också att jag var utbränd vid det här laget. Och sjukskriven. Jag förstod att det är någonting som jag behöver ändra på. Vad är det jag egentligen vill göra? Det var där som jag förstod att det var detta som jag gör nu idag som jag ville göra. 

Dessa funderaingar tog fart fem år innan jag gjorde verklighet av dem. Jag hade en plan på hur det här skulle kunna bli verklighet. För mig är det så, att när jag väl har bestämt mig så är det ingenting som hindrar mig. Och så var det i det här fallet också, jag hade bestämt mig. Det här skulle jag göra. Så jag såg till att allt vad jag gjorde från den dagen jag bestämde mig, det skulle serva mig för att nå dit jag ville. Och det skulle serva Tetra Pak och gagna dem. Vad jag än tog mig för så skulle det gagna dem, även att jag hade det här målet framför mig. Det var ingen som visste detta. Jag tror inte att jag berättare det för någon, faktiskt. Det skulle också gagna mina medarbetare. Det var jätteviktigt för mig att det hela tiden var de här perspektiven på min resa fram till att bli egen företagare.

Vid det här laget arbetade jag inom Corporate Communications. På Tetra Pak på den här tiden, satsade man jättemycket på att göra kommunikationsfunktionen till en strategisk funktion. Vi skulle bli business partners. Tidigare hade kommunikationsfunktionen varit väldigt mycket en reaktiv funktion. Vi fick otroligt många utbildningar internt. Det var väldigt bra utbildningar. Ledarskapsutbildningar, kommunikationsutbildningar och change management. Jag var som fisken i vattnet. Jag stormtrivdes med det. Jag var väldigt driven i mitt jobb. Jag blev chef för en avdelning inom Corporate Communications, satt i ledningsgrupp och lärde mig massor. Två år innan jag slutade på Tetra Pak gasade jag på lite på min resa mot det egna företagandet. Jag var i behov av kapital för att starta mitt bolag. På den tiden var det 100 000 kronor som behövdes sättas in i ett aktiebolag, och jag var väldigt bestämt på att det skulle vara ett aktiebolag. Därför sålde jag min bil, jag bodde i Skanör på den tiden och åkte buss mellan Skanör och Lund varje dag, fram och tillbaka. Det tog sin lilla tid. Varenda öre som jag sparade på detta satte jag undan, och till sist hade jag mina 100 000 för att kunna starta mitt bolag. 

2006 på Tetra Pak var det väldigt mycket omorganisationer och, ja, tumult, kan man väl säga. Jag började förstå att ”det är nog dags för mig nu att ta det här steget”. I oktober 2006 hade jag mitt bolag registrerat. Jag sade upp mig i november, och hade väldigt mycket sparad ledighet, semester och så. Vi kom överens om att ett lämpligt datum var 17 januari, som min sista dag. Jag hade inga sparade medel och jag hade inga uppdrag när jag gick ut från Tetra Pak den där dagen den 17 januari. Det jag hade var sparad semestertid. Jag har för mig att jag hade räknat ut att fem månader klarade jag utan lön med hjälp av dessa inarbetade dagar jag hade från Tetra Pak. Samma dag som jag slutade, fick jag mitt första uppdrag, av hon som hade inspirerat mig till mitt nya liv. Jag fick ett uppdrag av henne att vara co-facilitator till ett teamutbildningsuppdrag på tre dagar. Det var det jag hade inbokat i min kalender min första dag som egen företagare.

Det var väl meningen att jag skulle göra arbeta i egen regi, för det började droppa in uppdrag och jag marknadsförde mig inte över huvud taget alls. På den vägen är det. Jag jobbade mycket som facilitator, ledde massor med workshops av olika slag och utbildningar. Mitt dåvarande fokus var kommunikation och ledarskapsutveckling. Det kan man väl i och för sig säga att det är fortfarande, fast jag har ändrat inriktning väldigt mycket nu. Numera arbetar jag enbart med det individuella samtalet, vilket är någonting som har utformat sig med tiden. 

Det är 14 och ett halvt år sedan jag slutade på Tetra Pak i skrivande stund. Jag är så tacksam för de åren där. Jag har lärt mig otroligt mycket och jag har sån nytta av det varenda dag i mitt yrkesutövande. Att starta eget bolag och jobba i egen regi är ett av de bättre beslut jag har tagit i mitt liv. Det är verkligen det som är mest rätt för mig, att ha det så.

Previous
Previous

Din inre MBA - för nästa våg av framgångsrika företagsledare

Next
Next

Att gå från en i teamet till rollen som chef