Strax före sommarperioden öppnade vi vår nya mötesplats i Lund vid Merkuriusgatan. Jag faciliterade ett team som ville utforska vad det skulle betyda för dem att vara ett självledande team, alltså vara utan en traditionell ledare.

Personligen är jag helt övertygad om att vi kommer att se mer och mer av självledande team i framtiden. Enligt min erfarenhet innebär att vara ett självledande team följande:

• Det finns ingen chef i teamet. Det är en helt platt organisation.

• Teamet har en överenskommen ram som alla har sagt ja till och följer.

• Alla beslut tas i teamet.

• Om teammedlemmarna inte kan komma till ett beslut tar teamet stöd från en extern coach/facilitator. Coachen och facilitatorn är välkänd för teamet och arbetar regelbundet med teamet. Coachen och facilitatorn stöder också teamet i att fatta sina egna beslut och hantera utmaningar, alltid genom att lotsa teamet tillbaka till ramverket, och stöder teamet att hitta sina egna lösningar.

• I ett självledande team inser alla att man är ömsesidigt beroende av varandra och ser till att alla teammedlemmars behov tillgodoses.

• Det är mycket viktigt att man kommunicerar med intentionen att skapa kontakt - istället för att fokusera på rätt och fel.

• Ett av de viktigaste kriterierna för framgång är att alla teammedlemmar säger ”ja” för att vara en del av ett självledande team.