Bloggen “Empatiskt Ledarskap - bortom rätt och fel”.
Varför är det så svårt ibland att leda med empati? Här tillhandahåller jag teorier och förklaringar, som ger verktyg till att leda privat och professionellt utifrån det Empatiska Ledarskapet. Jag, Christine Kiliam, delar också med mig av situationer i mitt liv som levandegör det Empatiska Ledarskapet. Välkommen!
Sök efter innehåll på denna blogg:
Empatiskt Ledarskap - ett samlingsnamn
Det som jag kallar för Empatiskt Ledarskap är baserat på olika områden som jag har funnit hjälpsamma i mitt sätt att leda mig själv, leda andra, leda andra att leda sig själv och att leda andra att leda andra.
Självledande team
Personligen är jag helt övertygad om att vi kommer att se mer och mer av självledande team i framtiden. Enligt min erfarenhet innebär att vara ett självledande team följande:
platt
ja
samförstånd
coach
ömsesidighet
konstruktiv kommunikation
Empati och sympati
Empati och sympati blandas ofta ihop. Det som är den avgörande skillnaden är förmågan att hålla en annan persons upplevelse skild från sin egen. Där empati ger dig möjlighet att förstå hur en annan person tänker och känner, gör sympati att du tänker och känner samma sak.
Det Empatiska Ledarskapet möjliggör möten med dig själv och andra
Med detta uppgraderade sätt att leda sig själv och andra på tar vi in hela människan, även då vi leder professionellt. Det som pågår i medarbetarens privata värld påverkar hur personen fungerar professionellt, och vice versa.
Lyssna efter känslor och behov
Som en empatisk ledare förstår du dig själv på ett djupare plan, du känner till hur du reagerar på olika situationer. Du har en god förståelse hur dåtiden påverkar dig i nuet. Du har insikt om att dina automatiska reaktionsmönster baseras på dina tidigare erfarenheter i livet, och att dessa automatiska reaktionsmönster sannolikt inte har så mycket med den nuvarande situationen att göra.
Vända och vrida på Empatiskt Ledarskap
Empatiskt Ledarskap är ett uppdaterat sätt att leda sig själv och andra på som leder till ökad tillit och passion. Empatiskt Ledarskap är ett modernt ledarskap. Det här sättet att leda på bemöter det som pågår på insidan av dig själv och dem i din närhet, i nuet. Det utgår från känslor och behov, att lyssna på riktigt, och vilja förstå. I Empatiskt Ledarskap har vi antagandet att varje individs handlingar görs för att tillfredsställa något behov. Vi utgår ifrån att varje individ är ansvarig för sina handlingar och sitt liv, och att vi alla är unika.
Hälsan en förutsättning för att nå sin potential
Jag lägger mycket tid, energi och pengar på att ta hand om min hälsa. Det tar tid att rätta till de obalanser som har uppstått. Själv behövde jag erfara dålig hälsa först, innan jag hittade motivationen att börja skapa förutsättningar för att föra mig själv framåt i livet på ett sätt som främjar min hälsa. Trots mina erfarenheter av smärta och orkeslöshet har det tagit mig, och tar, lång tid att bibehålla motivationen att fortsätta mitt friskarbete.
Varför heter jag Kiliam?
Kiliam, för mig, betyder nycklar. Jag hittade på kiliam som ett ord för nycklar, när jag var kanske ett och ett halvt år gammal och kunde inte prata ännu. Jag var helt fascinerad av nycklar. Jag tog mammas nyckelknippa och provat i varenda grind och sagt ”kiliam, kiliam”.
All äkta hjälpsamhet börjar med ödmjukhet
Lotsa personen till sitt mål genom att möta den andre där denne är, och lotsa personen vidare utifrån den platsen till det stället den individen är på väg till. Inte dit jag tycker att den ska gå.
Att leda med empati
Empati uppstår när vi inte längre dömer eller har förutfattade meningar om människor utan istället verkligen lyssnar med öppet hjärta på vad de känner och behöver.
Acceptera verkligheten så som den är
Byron Katie skriver om att acceptera verkligheten precis som den är, och inte se situationen så som jag vill att den ska vara. Om vi klarar att acceptera verkligheten precis som den är, så menar Byron Katie att vi då slipper det psykologiska lidandet. Det här tränar jag på. Varje dag. Det går bättre och bättre, men det kräver ihärdig träning och påminnelse.
Lyhörd och följsam
Lyhörd är en person som lätt uppfattar vad som pågår just nu. Följsam är den som smidigt möter an på de behoven som ger sig till känna. Om jag uppfattar att jag känner hunger, jag är alltså lyhörd för att jag är hungrig, och följer det genom att ge mig själv mat, då är jag lyhörd och följsam. Det här kan vi använda oss av i allt som pågår. Fast du behöver vara lyhörd på dig själv och dina signaler, och sedan följa dem. Många jag pratar med om detta, säger att de inte uppfattar sina egna signaler, de har tappat sin inre lyhördet. Det här går att öva upp!
Ge ansvar genom att avstå från råd
Som ledare kan det vara en svår avvägning att veta när jag ska svara på en fråga jag får av en medarbetare, eller jag ska vända frågan tillbaka och höra vad individen har för tankar om ämnet.