Bloggen “Empatiskt Ledarskap - bortom rätt och fel”.
Varför är det så svårt ibland att leda med empati? Här tillhandahåller jag teorier och förklaringar, som ger verktyg till att leda privat och professionellt utifrån det Empatiska Ledarskapet. Jag, Christine Kiliam, delar också med mig av situationer i mitt liv som levandegör det Empatiska Ledarskapet. Välkommen!
Jag skriver inte längre några nya blogginlägg.
Sök efter innehåll på denna blogg:
Executive Coaching är en individuell process till förmån för dig och din organisation
Executive coaching involverar en ledare, dennes coach och det organisatoriska och privata sammanhanget, och som fokuserar på behoven och målen för både ledaren, professionellt och privat, och den sponsrande organisationen.
Utveckla ditt empatiska ledarskap - bortom rätt och fel
För att utveckla dessa förmågor behövs utbildning inom olika områden som jag har funnit hjälpsamma för att utveckla ett empatiskt ledarskap. Dessa utbildningsområden är:
Nonviolent Communication – Ayurveda – Coachande förhållningssätt – Facilitering – Enneagram – Strategisk kommunikation – Yoga och meditation – Den fysiska miljön - Sitt inre liv – Ledarskap – Självledande organisationer
Skarptänkta, mänskliga och hälsosamma organisationer med empatiskt ledarskap
Organisationer som leds med empatiskt ledarskap är både smarta och hälsosamma med lika mycket fokus på båda områden. Utan lika mycket vikt på det hälsosamma, kan de inte använda det smarta särskilt väl. Företagsledare som inser detta säger: ”Vi behöver inte fler intelligenta människor och PhDs… vi behöver få bukt med det ohälsosamma som ligger i vägen för att använda det smarta så bra som det är möjligt." Framgångsrika företag behöver inte vara smartare än sina konkurrenter, de är hälsosammare.
Sårbarhetsarenan
Det jag lägger märke till är att de flesta av mina klienter har samma längtan att leva sina liv på sårbarhetens arena. I våra klientmöten handlar det om att få fatt i ”Vad är sant för mig? Vad handlar egots röst och den gamla präglingen om?” Att få fatt i den här egna inre rösten, att jobba med det och samtidigt jobba med ”Vad är det som hindrar mig från att kliva ut i min egen sårbarhet och sanning?” De här två, tänker jag, är väldigt viktiga att hela tiden ha fatt i och jobba med. ”Att hitta min inre sanna röst, mitt naturliga tillstånd, och vad är det som ligger i vägen för mig att leva mitt liv och agera från den platsen?”
Kommunicera konstruktivt
Fundera på, vad behöver du göra för att bli mer ren i din kommunikation? Vad vill du börja med att utveckla mer hos dig? Hur har du det med din observation versus tolkning av situationer? Hur har du det med ditt språk, för att sätta ord på känslor? Blandar du ihop det med tankar? Har du ett språk för att uttrycka dina behov eller blandar du vanligtvis ihop det med dina strategier för vad du vill? Och hur är du på att uttrycka dina önskemål? Är det utan krav eller smyger det sig in krav när du berättar vad du vill? Kan du ta ett nej? Ett rent önskemål handlar om att kunna ta ett nej, ”Jag vill ändå inte ha det från just dig, jag uttrycker det och ber om att du ska ge detta till mig, och vill du inte det så är det helt okej”. Det är ett helt rent önskemål.
Fem sätt att svara an på
Fem sätt att svara an på. Tänk dig att du har fem stolar som står bredvid varandra. Med de här fem olika sätten att svara an på har du alltid ett val. Du kan i varenda situation som finns, välja mellan dessa fem sätt. På stol ett så står ”Ditt fel”. Stol två "Mitt fel". Stol tre "Empatiskt lyssnande". Stol fyra "Ärlighet". Stol fem "Självempati".
Hitta ditt lägsta läge
Upptäck ditt lägsta läge. Om vi utgår från beroendelådorna - beroende, oberoende, ömsesidigt beroende, är det bra att känna till sitt lägsta läge. Då utgår vi från att det finns ett permanent läge och det finns ett tillfälligt läge. Utifrån ditt permanenta läge, hur långt ner faller du?
Beroende, oberoende, ömsesidigt beroende
Varför når vi inte varandra ibland när vi kommunicerar och relaterar? Vi är helt enkelt på olika ställen och ser världen ur skilda perspektiv. De tre lådorna förklarar beroende, oberoende och ömsesidigt beroende och hur denna kunskapen kan hjälpa oss att förstå vad som händer ibland när vi inte får kontakt.
Till min Pappa och alla andra som är berörda av självmord
Lyssna betyder att avstå från att ge råd! Avstå från att berätta för personen vad de bör göra och inte göra. Avstå från att berätta hur de inte ska tänka och känna, eller hur de ska tänka och känna. Det blir bara motsatt effekt är min erfarenhet.
Jag önskar att jag hade haft den erfarenhet jag har idag då min Pappa mådde dåligt. Han kanske hade tagit sitt liv i alla fall. Eller inte. Nu är det som det är, och det jag har lärt mig från min Pappas livsresa är att följa mitt hjärta, utan avkall. Utifrån vad jag förstår, så levde han ett liv långt ifrån det han innerst inne brann för. Jag tror att det var det som gjorde att min Pappa till sist inte orkade mer.
Varför åka till Indien när man kan åka till Helenelund?
Min intention är att kontinuerligt, under resten av mitt liv, göra Panchakarma för att värna om det friska i mig, förekomma sjukdom, skapa förutsättningar för balans i mig och återknyta kontakten till mitt naturliga jag. Och att lära mig ännu mer om Ayurveda. Efter behandlingen upplever jag ökad kontakt med mina känslor och behov, mindre smärta i kroppen, mer energi och styrka, samt ett steg i en friskare riktning överlag. Jag ser fram emot att åldras frisk!
Empatiskt Ledarskap - ett samlingsnamn
Det som jag kallar för Empatiskt Ledarskap är baserat på olika områden som jag har funnit hjälpsamma i mitt sätt att leda mig själv, leda andra, leda andra att leda sig själv och att leda andra att leda andra.
Självledande team
Personligen är jag helt övertygad om att vi kommer att se mer och mer av självledande team i framtiden. Enligt min erfarenhet innebär att vara ett självledande team följande:
platt
ja
samförstånd
coach
ömsesidighet
konstruktiv kommunikation
Empati och sympati
Empati och sympati blandas ofta ihop. Det som är den avgörande skillnaden är förmågan att hålla en annan persons upplevelse skild från sin egen. Där empati ger dig möjlighet att förstå hur en annan person tänker och känner, gör sympati att du tänker och känner samma sak.
Det Empatiska Ledarskapet möjliggör möten med dig själv och andra
Med detta uppgraderade sätt att leda sig själv och andra på tar vi in hela människan, även då vi leder professionellt. Det som pågår i medarbetarens privata värld påverkar hur personen fungerar professionellt, och vice versa.
Lyssna efter känslor och behov
Som en empatisk ledare förstår du dig själv på ett djupare plan, du känner till hur du reagerar på olika situationer. Du har en god förståelse hur dåtiden påverkar dig i nuet. Du har insikt om att dina automatiska reaktionsmönster baseras på dina tidigare erfarenheter i livet, och att dessa automatiska reaktionsmönster sannolikt inte har så mycket med den nuvarande situationen att göra.
Vända och vrida på Empatiskt Ledarskap
Empatiskt Ledarskap är ett uppdaterat sätt att leda sig själv och andra på som leder till ökad tillit och passion. Empatiskt Ledarskap är ett modernt ledarskap. Det här sättet att leda på bemöter det som pågår på insidan av dig själv och dem i din närhet, i nuet. Det utgår från känslor och behov, att lyssna på riktigt, och vilja förstå. I Empatiskt Ledarskap har vi antagandet att varje individs handlingar görs för att tillfredsställa något behov. Vi utgår ifrån att varje individ är ansvarig för sina handlingar och sitt liv, och att vi alla är unika.
Hälsan en förutsättning för att nå sin potential
Jag lägger mycket tid, energi och pengar på att ta hand om min hälsa. Det tar tid att rätta till de obalanser som har uppstått. Själv behövde jag erfara dålig hälsa först, innan jag hittade motivationen att börja skapa förutsättningar för att föra mig själv framåt i livet på ett sätt som främjar min hälsa. Trots mina erfarenheter av smärta och orkeslöshet har det tagit mig, och tar, lång tid att bibehålla motivationen att fortsätta mitt friskarbete.
Varför heter jag Kiliam?
Kiliam, för mig, betyder nycklar. Jag hittade på kiliam som ett ord för nycklar, när jag var kanske ett och ett halvt år gammal och kunde inte prata ännu. Jag var helt fascinerad av nycklar. Jag tog mammas nyckelknippa och provat i varenda grind och sagt ”kiliam, kiliam”.
All äkta hjälpsamhet börjar med ödmjukhet
Lotsa personen till sitt mål genom att möta den andre där denne är, och lotsa personen vidare utifrån den platsen till det stället den individen är på väg till. Inte dit jag tycker att den ska gå.
Att leda med empati
Empati uppstår när vi inte längre dömer eller har förutfattade meningar om människor utan istället verkligen lyssnar med öppet hjärta på vad de känner och behöver.